Blog

Entender que el equilibrio no es un destino, es una elección constante es de las definiciones más complejas que tenemos los seres humanos al alcance de la mano. Muchas veces nos sumergimos en la vorágine del trabajo, los proyectos y las metas, la superproducción, sin detenernos a mirar hacia dónde y cómo estamos destinando nuestra […]

El 70% de las personas dice que recibe poco o ningún feedback en su trabajo. Este dato, lejos de ser solo un número, refleja una realidad con la que nos encontramos en muchos equipos. La falta de comunicación efectiva, la incertidumbre sobre el propio desempeño y la sensación de no ser escuchados son barreras que

Algunas veces me preguntan para que facilitar en valores? Creo profundamente en esta actividad, como el pilar que sostiene los compromisos en los diversos equipos de organizaciones. Invitándolos a reflexionar de forma activa, sobre aquellos valores que son importantes en la práctica y el quehacer de una organización. 🍃 En esta oportunidad, de la mano de

Desde mi rol, siempre estoy en la búsqueda de metodologías y enfoques que potencien el aprendizaje y la creatividad. En esos rumbos hace un año casi, me embarqué en la Certificación en facilitación y metodologías agiles de la mano de Human Institute, con quienes profundicé en mi vocación de facilitar experiencias, desde un lado muy

En este mundo tan cambiante, tan volátil, y disperso, donde de un lado levantamos barreras, y en otros viven la ola 7 de una enfermedad que nos ha marcado a fuego… entre los que creen en ella y los mas descreídos… Esta tan de moda hablar de contagio… pandemia, protocolos y alcohol en gel… Y

Nos encontramos muchas veces hablando sobre la la era del talento, de las personas como centro, y promovedor del cambio…  Las nuevas tendencias en los espacios de oficinas compartidas han reforzado la idea de que la oficina somos las personas, allí donde tú estás y ya no es un espacio asignado y fijo donde trabajar.

Me gusta iniciar por el principio…. cosa obvia.. Es inevitable empezar, sin explicar que pasa en la consulta de coaching. Imagínate el proceso…. llegas… muchas veces con ganas de cambiar algo que incomoda, que te hace ruido… A veces con claridad de que? otras muchas no tanto… Partimos de conversaciones amorosas, respetuosas y profundas que

Quiero invitarte hoy a pensar en cuanto y como reconoces a las personas. Cuando pensamos en reconocer, enseguida viene a nuestra cabeza la idea de reconocimientos formales en el ámbito laboral, y quisiera que ampliaras tus posibilidades y repensaras dando un paso mas, que incluya e interiorice tus reconocimientos personales. ¿Cuántas veces le decís a

Me encontré toda la semana, repensando mis conversaciones, repasando mentalmente los diálogos… yo dije… y el otro dijo, y yo contesté… y me respondió… Confieso que hasta alguna noche de insomnio dando vueltas en mi cabeza… te ha sucedido? Te agobian situaciones donde no sabes como llegaste…? Pensás que dijiste todo, y tu interlocutor entendió

“La gente no renuncia a las empresas, renuncia a los malos Jefes!» Es una frase bastante usual… pero bien vale profundizar en el interior para entender un poco más. Operativamente conocemos bastante sobre lo que los lideres hacen y como lo hacen, con cuadros de performance que los posiciona en mejores o peores lugares; pero